Besoins de restructuration ?
Encaissez plus de projet et plus de CA grâce à une organisation sur-mesure
- Sortez de l’opérationnel
- Augmentez votre CA
- Gagnez en organisation
- Sortez de l’opérationnel
- Augmentez votre CA
- Gagnez en organisation
Les signes qu’il est temps de structurer votre activité
De nombreuses entreprises perdent en efficacité et en croissance sans même s’en rendre compte. Voici les signaux d’alerte à ne pas ignorer
Manque de clarté et d’organisation
Des process flous, des outils mal connectés, des fichiers dispersés. Tu passes trop de temps à chercher des infos au lieu d’avancer.
Manque de temps au quotidien
Quand chaque journée devient une course, difficile de prendre du recul. Si l’opérationnel prend le dessus, il est temps de revoir vos process.
Déléguer sans perdre le contrôle
Difficile de passer la main si tout repose sur toi. Sans structure, chaque nouvelle recrue est une charge au lieu d’être un atout.
Acquisition & Marketing
Nous structurons votre gestion des leads et clients avec un CRM pensé pour le suivi, la clarté et la continuité.
Gestion de projet
Optimisez le pilotage de vos tâches et équipe avec des flux de travail clairs, des priorités définies et un suivi en temps réel.
Tracking KPIs
Nous mettons en place des tableaux de bord et des outils analytiques pour mesurer la performance et prendre des décisions éclairées.
Portail client
Facilitez la gestion de vos clients avec un espace dédié : accès aux documents, paiements, support et suivi des prestations.
Documentations
Nous structurons vos ressources avec des bases de connaissances claires, pour faciliter l’intégration et améliorer l’efficacité des équipes.
Notre processus pour structurer et accélérer votre activité
Une approche sur-mesure pour gagner en productivité et sortir de l’opérationnel
Audit & Identification des problèmes
Nous analysons en profondeur votre organisation actuelle pour repérer les goulets d’étranglement, les doublons et les manques de clarté qui freinent votre efficacité.
- Cartographie des flux de travail
- Identification des points de friction et des pertes de temps
- Analyse des rôles et responsabilités dans l’équipe
- Durée : 48 heures
Définition d’une organisation optimisée
Sur la base de l’audit, nous structurons des processus clairs et efficaces qui fluidifient votre gestion interne et évitent la désorganisation.
- Choix des outils adaptés à votre activité
- Définition des nouveaux flux de travail
- Planification de l’implémentation
- Durée : 1 semaine
Réalisation et implémentation
Nous structurons concrètement votre organisation interne, avec des process clairs pour garantir une adoption rapide et efficace.
- Organisation d’une base de données centralisée
- Intégration des nouveaux outils
- Tests et ajustements
- Durée : 2 à 6 semaines
Documentation et formation
Nous vous accompagnons pour prendre en main vos nouveaux process, en fournissant une documentation claire et des sessions de formation adaptées à votre équipe.
- Rédaction de procédures détaillées
- Formation personnalisée pour vos équipes
- Suivi post-implémentation et ajustements
- Durée : 1 semaine
+15 client font et continuent
de faire confiance à Flowli.
Qui de mieux que nos clients pour nous décrire ?
Lucas Geraud
FONDATEUR HYPERSENS
« Erwan a réalisé une automatisation qui me fait gagner 2h par semaine. De plus, il a su personnaliser ma demande et me permettre de mettre à jour mon CRM automatiquement, ce qui m’a permis de gagner une cinquantaine d’heure. »
Stéphane Zine
Dirigeant Zine Avocat
« J’ai eu le plaisir de collaborer avec Erwan et Romain sur la mise en place d’une automatisation et d’un tunnel de vente pour mon activité. Super équipe : fluide, réactive, disponible et vraiment agréable dans les échanges. Le travail est rigoureux, les solutions sont concrètes et tout est pensé pour avancer efficacement. «
Tifany Clemenceau
Ghostwriting & Formation LinkedIn
« J’ai fait appel à Flowli pour mettre en place des automatisations pour mon solobusiness. Romain et Erwan ont été à l’écoute et très disponibles. Avec un mindset problem-solver, ils ont bien aidé pour mettre en place ce dont j’avais besoin »
Charles Couturier
Co-fondateur de gyraya
« Très pro, à l’écoute, il trouve toujours les bonnes solutions. Le rendu final est top, vraiment satisfaisant. Bien joué ! »
Paul Lentchat
Co-fondateur de linkx
« Pro, efficaces et à l’écoute, Erwan et Romain maîtrisent vraiment leur sujet. Je recommande ! »
Andreas MAACK
Créateur de contenu
« J’ai fait appel à l’agence Flowli pour réaliser 2 automatisations sur mon site internet et cela s’est très bien passé. Ils m’ont conseillé sur les outils les plus adaptés à ma demande et les automatisations fonctionnent parfaitement. Grâce à elles, je gagne en moyenne 3h/semaine. »
Un message suffit pour débloquer
votre organisation
Expliquez-nous votre situation, et voyons ensemble les solutions adaptées
En quoi structurer mon business va vraiment m’aider ?
Structurer, c’est poser des bases solides pour sortir de l’opérationnel, gagner en clarté et reprendre le contrôle de votre activité. Résultat : vous gagnez du temps, vous déléguez plus facilement, et vous êtes enfin dans les bonnes conditions pour augmenter votre chiffre d’affaires.
Est-ce que c’est utile même si je suis seul ou avec une petite équipe ?
Oui, c’est tout aussi important. Structurer vous aide à mieux vous organiser, à déléguer plus facilement et à gérer plus de clients sans vous épuiser. Et plus c’est fait tôt, plus c’est facile à mettre en place.
Est-ce que je vais devoir changer ma façon de travailler ?
Pas du tout. On observe d’abord comment vous fonctionnez, puis on simplifie, clarifie et améliore ce qui peut l’être. Le but, c’est que tout vous paraisse plus fluide, pas que vous deviez tout réapprendre.
En quoi ça change du conseil ou du coaching ?
Chez Flowli, on ne se contente pas de vous dire quoi faire. On le fait pour vous. On analyse, on structure, on met en place. Vous repartez avec un système prêt à l’emploi, pas juste un plan d’action à exécuter vous-même.
Combien de temps dure une mission de structuration ?
La plupart de nos missions durent entre 2 et 6 semaines, selon la taille de votre activité. Vous ressentez les premiers effets dès les premiers ajustements.
Est-ce qu’on peut structurer n’importe quel type d’activité ?
Oui. Nous accompagnons aussi bien des PME et agences avec des équipes en place que des freelances, indépendants ou petites structures qui veulent poser de bonnes bases.Dès qu’il y a des clients, des projets ou des tâches à gérer, on peut structurer.